Die Erzeugergenossenschaft Landgard hat eine neue, entscheidende Phase ihres Zukunftsprogramms NOVA eingeläutet. Dieses Programm, das vor etwa anderthalb Jahren initiiert wurde, zielt darauf ab, die strukturellen, digitalen und kulturellen Aspekte des Unternehmens umfassend weiterzuentwickeln. Nach einer erfolgreichen Konzeptionsphase, in der wichtige Grundlagen wie eine durchgängige Logistikstruktur, die Neuausrichtung des Obst- und Gemüsebereichs, die Zentralisierung von Einkaufsprozessen und die Schaffung einer einheitlichen IT-Landschaft gelegt wurden, fokussiert sich Landgard nun auf die konkrete Umsetzung dieser Visionen.
Landgard verstärkt operative Umsetzung und Digitalisierung
In einer bedeutenden strategischen Neuausrichtung hat Landgard die zweite Phase seines zukunftsweisenden NOVA-Programms in Angriff genommen. Diese Phase, die am 21. August 2026 offiziell begann, widmet sich der operativen Umsetzung der bereits entwickelten Konzepte. Im Mittelpunkt stehen hierbei die umfassende Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse, insbesondere in den Sektoren Blumen und Pflanzen, sowie die fortlaufende Optimierung der Organisationsstrukturen und die Implementierung oder Aktualisierung moderner Warenwirtschaftssysteme. Eine wesentliche personelle Änderung markiert diesen Übergang: Ab dem 1. September 2026 wird Dr. Georg Hürth von der Hürth Management Partners GmbH die Position des Chief Restructuring Officers (CRO) übernehmen. Er tritt die Nachfolge von Dr. Carsten Nagel an, der in der vorherigen Phase maßgeblich zur Stabilisierung und Konzeption des Programms beigetragen hat und dem Unternehmen weiterhin beratend zur Seite stehen wird. Die Besetzung von Dr. Hürth, der über langjährige Erfahrung in der operativen Unternehmensleitung und bei Transformationsprojekten in der Lebensmittelbranche verfügt, unterstreicht Landgards Engagement, interne Umsetzungskompetenzen zu stärken. Unter der Leitung von Karsten Hemmer koordiniert das Projektmanagement-Office bereits die vielfältigen NOVA-Teilprojekte. Zudem wurden weitere Schlüsselpositionen angepasst: Oliever Hecht verantwortet seit dem 1. August 2026 als Geschäftsführer der Fresh Logistics System GmbH und Prokurist von Landgard Blumen & Pflanzen die Umsetzung der Logistik- und Supply-Chain-Management-Initiativen, während Kai Bröcker seit November 2025 als Vertriebsexperte die Transformation im Fachhandel vorantreibt. Landgards Vorstand Moritz Krannich betont die klare Vision, externe Beratungsleistungen zu reduzieren und die notwendigen Fähigkeiten innerhalb der Genossenschaft aufzubauen, um langfristig eigenständige Innovations- und Umsetzungsfähigkeiten zu sichern.
Die strategische Neuausrichtung von Landgard durch das NOVA-Programm verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Die Fokussierung auf Digitalisierung und die Stärkung interner Kompetenzen sind entscheidende Schritte, um in einem dynamischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonders bemerkenswert ist die bewusste Entscheidung, externe Abhängigkeiten zu reduzieren und stattdessen das eigene Team zu befähigen. Dies schafft nicht nur eine nachhaltige Wissensbasis, sondern fördert auch eine tiefere Verankerung der Veränderungen in der Unternehmenskultur. Die Ernennung erfahrener Führungskräfte wie Dr. Georg Hürth zeigt, dass Landgard gezielt Expertise einsetzt, um diesen Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten und die Genossenschaft für die Zukunft zu rüsten.
